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タイ(バンコク) – ASEANにおける面的事業展開の支援

お客様の状況(ビジネス環境・課題)

ご提供サービス内容とその特徴

Phase1:「中小企業提案型ODA」を用いたベトナムでの事業展開支援

ODAの制度を活用し、民間ベースで取り組むことが困難なビジネス展開のサポートを行いました。またそれとともに、ビジネスレベルにおいて、現地事業者との関係構築のサポートを行いました。複数のプロジェクトを効率的にマネジメントするとともに、最終的なゴールである「ビジネス展開の成功」を見据えて行動・意思決定をすることが重要になります。

1:市場性・ODA事業性を見極めるためのフィージビリティスタディ
2:現地国サイドへの「技術」・「設備」・「法制度」の導入に向けたODA事業の実行支援
  - ベトナムでの実地調査
  - ベトナム/日本両国で流通している品物の品質調査
  - ベトナムの政府関係機関・ビジネスプレーヤーを招いたプレゼンテーション
  - 現地カウンターパートへのタンク製造設備の導入・技術支援
  - 法制度導入に向けた研修



Phase2:タイを中心とするASEAN各国での事業展開支援

Phase1のODA事業の成功を踏まえ、民間ベースでの各国展開の支援を行った。実行段階においては、各国の主要ビジネスプレーヤーと連携して事業展開を行うことが非常に重要であるため、アポ取り・ヒアリング・プレゼンテーション・関係深耕の支援と、全面的なサポートを行います。

  • 事業内容:金属製品製造業
  • 売上高:約10,000百万円
  • 拠点:国内約15拠点、ベトナム1拠点

2015/10/21

タイ(バンコク) – 生産部門のタイ進出支援

お客様の状況(ビジネス環境・課題)

既にタイにおいて販売子会社を有している大手製造卸売業を営むクライアントから製造工場で新たに設置する事業形態について、制度面からアドバイスの依頼がありました。

ご提供サービス内容

海外進出(事業拡大)に関するコンサルティング

ポイント

タイへの新規進出または事業拡大する場合、「事業スキーム」の決定は、その後の方向性を左右することから、最も重要な決定の1つであるといえます。
意思決定するに際には、各種制度についての十分な理解が必要であり、特に、製品設計がインテグラル型の事業を営んでおり、垂直統合的に事業を拡大させる場合には業種により適用される制度などが異なる場合もあるため注意が必要となります。
また、ローカル企業との合弁設立や、投資優遇制度を活用する場合には、イ)事業、ロ)ガバナンス、ハ)コストなどの観点からベスト・プラクティスになっていないケースもあり、それらが長期にわたって是正されないケースも、中には見受けられます。


2015/10/16